キャッシュフロー経営コンサルティング

社長の社外CFO(最高財務責任者)として経営数字を
使って本業の発展をサポートします。

社長のお金の悩み

お金のブロックパズル 〜会社のお金の流れの全体図〜

お金のブロックパズル:西順一郎氏(戦略会計STRAC表)和仁達也氏改良

キャッシュフロー経営の仕組み構築ステップ

1.3か年のお金のブロックパズルを作る

  • 過去3期分で現状分析

2.目指す1年後と3年後のお金のブロックパズルを作る

  • 将来に向けたいろいろな施策を立案する
  • ブロックパズルに落とし込む

3.1シート★マネープラン(キャッシュフロー計画書)を作る

  • 今期の収支について1か月毎にどうお金の出入りをさせるか落とし込む
  • 儲け(PL)と資産負債の状態(BS)の全体を、12か月スパンで俯瞰することで、全体のバランス(売上、人件費負担、利益、資金繰り、借入依存度など)を考えた意思決定がしやすくなる
  • 長期的に適正な利益を生み出し続ける企業体であるために、「年間トータルでどんな収支構造を目指すのか」という本質的な物差しとなる

4.毎月の実績を上書きして、目標とのギャップをチェックする

  • 計画と実績のギャップが見える化するので、ギャップを埋めるための条件出しを多面的に行う
  • Plan、Do、Seeのマネジメントサイクルを確立する

5.長期のビジョンとお金のシミュレーションで全社一丸となりワクワク感を向上させる

 

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