組織・人事制度改革コンサルタント養成道場

組織・人事制度改革コンサルタント養成道場
1期生募集説明会お申し込み
組織・人事制度改革
コンサルタント養成道場
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  • 谷頭 大輔 さん
    株式会社マネジメントクリエイティング 代表取締役 社会保険労務士、中小企業診断士
  • Q1.講座を受講して良かったこと、成果、実現したことなど一言で表現するとどうですか?
    GS流組織人事制度改革コンサルティングのあり方・やり方を学んだことで、講座受講中に既存顧問先に対して2件アップセルができました。2件とも月額20万円に増額更新して頂くことが出来ました。
    Q2. 谷頭さんは独立されてから、どのようなお仕事をされていましたか?
    独立後は、キャッシュフローコンサルティングをメインに社外の経営幹部の立ち位置でコンサルティング業務をしていましたが、G S流組織人事制度改革コンサルティングを学ぶことで、組織人事のお困りごと解消にも貢献できるようになりました。
    Q3. GS流組織・人事改革コンサルタント養成道場の受講を決めた理由を教えてください。
    講師の木下さん・山本さんの実績とお人柄に惹かれていたのが受講を決めた最初の動機です。 また、受講前の個別相談時に、養成道場のコンセプト、講義内容が今の自分に足りないものが手に入ると確信したので、受講を決めました。
    Q4. 受講して、自分や周囲はどのように変化しましたか?
    自分自身としては、コンサルタントとしてやっていく自信がついたというのが大きな変化です。根拠の無い自信ではなく、根拠に裏付けされた自信がつきました。 周囲の変化としては、顧問先からの期待と信頼が増したように感じています。
    Q5. GS流組織・人事改革コンサルタント養成道場の魅力は何だと思いますか?
    最大の魅力は、養成道場を受講することで、コンサルタントに必要な思考と基礎力が身に付くことだと感じています。 ただ単にノウハウやスキルを学べるだけではなく、他の講座では中々学ぶ機会の無い一流のコンサルタントに必要なマインドが学べるのはとても価値が高いと思います。
    Q6. 講義の内容はいかがですか?
    講義の内容は、ステップバイステップで必要な知識を身につけながら成長でき、ケーススタディを通じて実践力が飛躍的に向上する内容でした。 組織人事コンサルティングの経験が全くなかった自分でも、実際に2件受注でき、実際に現場で効果的に実践することができ、顧問先からの感謝の言葉を頂いているので、木下さん、山本さんには感謝の想いしかありません。
    Q7. 今後の目標を教えてください。
    今後の目標は、コンサルタントとしてさらにレベルを上げていくこと。 既存クライアントよりも規模の大きい企業(従業員100名以上)からもコンサルティング契約を受注できるようになることです。
  • 谷頭 大輔 さん
    株式会社マネジメントクリエイティング 代表取締役 社会保険労務士、中小企業診断士
  • 池田 久輝さん
    社会保険労務士法人ユニヴィス 代表社員 社会保険労務士
  • Q1. 講座を受講して良かったこと、成果、実現したことなど一言で表現するとどうですか?
    単なる人事評価報酬制度の導入ではなく、「GS流の組織・人事制度改革」を学んだことによって、講座受講中に既存顧客から高額コンサルティング契約1件獲得できました。

    Q2. 池田さんは独立されてから、どのようなお仕事をされていましたか?

    助成金、就業規則、労務顧問など一般的な社労士業務、離職率改善のコンサルティングを提供していました。

    Q3. GS流組織・人事改革コンサルタント養成道場の受講を決めた理由を教えてください。

    自分のミッションと合っていたこと、極めたい分野であったこと、事業戦略の柱を作りたかったことがあり、受講を決めました。 そして、木下さん、山本さんからの本物感のあるオーラを感じたことです。
    Q4. 受講して、自分や周囲はどのように変化しましたか?
    自分の事業戦略の方向性に迷いがなくなり、あり方や自分が提供するサービスに自信になりました。周りからも一目置かれる存在になってきたのではないかと思います。
    Q5. GS流組織・人事改革コンサルタント養成道場の魅力は何だと思いますか?

    単なるノウハウやツール提供ではなく、本物の方から「本物の組織人事制度改革コンサルティング」を学べ、志が高い仲間と共に学べること。

    Q6. 講義の内容はいかがですか?
    きちんと受講者の段階や理解レベルに応じて設計されていますので、短期集中で基礎から応用まで学べました。安心して身を任せて、一つ一つの講義を真剣に受けていれば短期間でプロのレベルになれると思います。
    Q7. 今後の目標を教えてください。
    まずは一社一社、実績と経験を積み重ねていくことです。 組織人事制度改革のコンサルティング契約を10社獲得することが一人前になった証だと思っていますので、10社獲得を目指します。
  • 池田 久輝さん
    社会保険労務士法人ユニヴィス 代表社員 社会保険労務士
  • 池田 光徹さん
    池田勝治税理士・行政書士事務所副所長
    税理士、行政書士
  • Q1. 講座を受講して良かったこと、成果、実現したことなど一言で表現するとどうですか?

    「組織・人事制度の本質的な構造を学んだことで、専門領域である税務・財務領域と組織・人事領域の両輪で経営全般のコンサルティングができるようになりました。」

    Q2. 池田さんは独立されてから、どのようなお仕事をされていましたか?

    会計、税務業務、経営コンサルティングを一生懸命やってきております。

    Q3. GS流組織・人事改革コンサルタント養成道場の受講を決めた理由を教えてください。

    クライアント様からさまざまなご相談を受けるのですが、お金の問題の次に組織や人事のことで困っている事例が増えていました。私は税務や財務の専門ですが、そのようなクライアント様への相談に応じていく必要があり、そのためには組織・人事の基本を修得したいと思っていました。この道場では信頼できる実践経験のある講師から直接学べること、また経営ビジョンを実現するための人事制度というコンセプトが自分の目指す、経営コンサルタントのスタイルと一致していたため受講を決めました。

    Q4. 受講して、自分や周囲はどのように変化しましたか?

    はっきりと自信がつきました。それはお金と人材という経営資源が明確に連動するフレームができたことです。専門外であってもクライアント様と対等に話ができるようになりました。

    Q5. GS流組織・人事改革コンサルタント養成道場の魅力は何だと思いますか?

    ケーススタディを通じて実践的に考えながら知識とスキルを修得していくという学習スタイルは他に無いものでした。また、受講生同士のグループワークもあり、そこでの交流から新たな知見を得られ、今後のネットワークとしても仲間が増えていくということです。

    Q6. 講義の内容はいかがですか?

    人事・組織については未経験の領域でしたが、全体のつながりをイチから学べる内容でしたので、安心して学ぶことができました。また、課題としてクライアント向けの提案書作成もあり、契約を獲得していくまでの流れをつかむことができ、単なる知識を身につけるだけでなく、実利も取れる内容に満足しています。

    Q7. 今後の目標を教えてください。

    これからは、1人で全てを行うというよりも、さまざまな人とネットワークを作って課題に取り組んでいくことが必要だと思っています。自分自身はHUBのような機能として、得意領域を持つ人たちをつなげていけるような存在を目指しています。 結果として関わる人の全員が潤うようなアクションをとっていきたいと思っています。

  • 池田 光徹さん
    池田勝治税理士・行政書士事務所副所長
    税理士、行政書士

日程
第1回:7月29日(木)
第2回:8月12日(木)

第3回:8月26日(木)

第4回:9月9日(木)

第5回:9月23日(木)

第6回:10月7日(木)

開催時間
時間: 14:00~17:00 + 延長戦(約1時間)
(※ 万が一出席ができなくても、配布資料及び録画ファイルで補えます)
開催場所
原則オンライン開催
(受講生の合意のもと、一部リアル開催の可能性あり)

下記の内容及び日程で説明会を開催させて頂きます。
・今回の講座の目指すところ
・具体的な講座の内容紹介
・抱かれている疑問や不安についての質疑応答
・書面にできない秘話?
日程
6月27日(日) 15時~16時 5名
6月28日(月) 20時~21時 5名
7月4日(日)  10時~11時 5名
7月5日(月)  20時~21時 5名
7月7日(水)  20時~21時 5名
7月11日(日) 10時~11時 5名
7月12日(月) 20時~21時 5名
7月17日(日) 10時~11時 5名
上記日程でご都合が合わない方は個別対応いたしますので以下問い合わせフォームからご連絡ください。
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折り返しこちらから詳細を案内させて頂きます。

またご質問があれば、お気軽に同じく下記にてお願い致します。

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